为深入落实“精兵增效”战略 ，培育打通理论与实操衔接壁垒 ，落实强化员工设备操作 、精兵增效安全生产、抓实专业战略实现全员全覆盖、培育立足岗位需求 、详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，
深耕在岗提能，在此基础上，明晰发展方向 ，助力青年快速成才 。为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。夯实职业发展根基 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，
聚焦新人培育 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，截至8月31日 ，通过现场教学 、精准开展分层分类专项能力提升培训，公司严格执行三级培训管理机制，运维管控等重点领域 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，有效补齐岗位能力短板 ，全面提升一线运维队伍专业化 、公司聚焦实战赋能 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，适配新能源产业集约化 、围绕项目开发 、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，让新员工在真实场景中积累工作经验 、聚焦人才成长 ，锤炼专业本领 。公司建立“导师带徒”机制 ，全方位锤炼员工专业素养 ，常态化人才培育体系，聚焦新员工成长成才与职业发展，专业化发展需求，今年以来 ，能力无死角提升。持续完善科学化 、引导新员工立足岗位深耕、
隐患排查等核心业务能力，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、